Lo mejor en estos casos es realizar silenciosamente un concienzudo resumen ejecutivo donde puedas plasmar tu propuesta pormenorizadamente, es decir, describiendo el tema central o idea, objetivos y método de implementación.
Te recomiendo no ser demasiado descriptivo y realizar este trabajo como la palabra lo indica, es decir, un "resumen", a modo de captar el interés de la empresa. Si ellos se muestran más interesados te lo dirán y te pedirán ampliar tus conceptos.
Advertencia: no caigas en el error de un ex-compañero de trabajo: que planificó y elaboró un maravilloso proyecto y luego fue utilizado con éxito, reportando increíbles beneficios a la empresa pero sin que él recibiera reconocimiento alguno por su labor por no haber puesto las condiciones de antemano.
Por eso, recomiendo que una vez que hayas elaborado el resumen ejecutivo, incorpores lo esencial y elemental sin ser incompleto. Algo fundamental es que aportes números y más números. Tu jefe querrá comprobar de qué manera tu idea le hará ganar más dinero y si no le convence, la descartará.
Una vez hecho esto, si se despierta el interés deberás humilde pero firmemente avanzar sobre la venta propiamente de tu idea. Esto ya depende de tu marketing personal. Debes convencer de la necesidad de la implementación de tu idea, dar los fundamentos y luego por último, para no dar sospechas de que eres un "interesado", averiguar cual será tu ganancia o beneficio por tu colaboración.
Con respecto a esto último, muchas empresas o jefes eluden hablar y todo queda suspendido en el tiempo. Muchas personas optan por proseguir con su propuesta sin saber cual será su remuneración o beneficios y se quedan confiando en la "buena voluntad" de sus superiores. Grave error. Nada debe darse por cierto, todo es materia de negociación. Todo debe quedar claro y por escrito si el trato merece llamarse justo y honesto.
Asi es que planifica, imagina y propone pero toma tus recaudos. Exitos!
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